“各位知(zhi)道嗎？十(shi)年前(qian)制造(zao)業(ye)(ye)節能改造(zao)面臨三重困局：技術門檻高(gao)，資金壓力大，風險不可控，2015年**推行合同(tong)能源管理(li)（EMC）機制，***提出‘節能收益分成’概念。但企業(ye)(ye)仍有顧慮：設備歸(gui)屬(shu)誰(shui)？維護(hu)誰(shui)負責？于(yu)是能源管模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)應(ying)運而生(sheng)(sheng)——它(ta)把EMC升級(ji)為用(yong)能全生(sheng)(sheng)命周期管理(li)：服務(wu)商承擔(dan)設備投資+運維+技改企業(ye)(ye)按(an)約定標準支付能源費雙方共享持續(xu)節能紅利(li)某紡織廠(chang)曾(ceng)因空(kong)壓機老舊年耗電(dian)(dian)300萬度，但苦于(yu)***。采用(yong)托管模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)后：?服務(wu)商**更(geng)換高(gao)效機組?通過智能調(diao)控優(you)化產氣?年耗電(dian)(dian)降(jiang)至210萬度企業(ye)(ye)按(an)節省后的用(yong)量付費，三年累計(ji)少支出電(dian)(dian)費180萬元這種模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)本(ben)質是用(yong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)分工**工業(ye)(ye)節能悖論：????企業(ye)(ye)擺脫技術桎梏專(zhuan)(zhuan)注生(sheng)(sheng)產????服務(wu)商憑節能技術獲取合理(li)回報????社會減(jian)少無效能源消耗空(kong)壓系(xi)統 EMC 模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)提供全流程服務(wu)，確保改造(zao)項目(mu)高(gao)效推進與長期穩定！福建靈活(huo)空(kong)壓系(xi)統EMC模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)廠(chang)

空(kong)壓系(xi)統(tong)EMC模(mo)式(shi)實現節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)數(shu)(shu)據(ju)(ju)可(ke)視化，通(tong)過(guo)智能(neng)(neng)(neng)(neng)平(ping)(ping)臺實時(shi)展示節(jie)(jie)電量、節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)率(lv)、收益金(jin)額等(deng)數(shu)(shu)據(ju)(ju)，為企業管(guan)理(li)(li)(li)決策(ce)提(ti)供(gong)可(ke)靠(kao)依據(ju)(ju)。某(mou)(mou)集團公司(si)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)平(ping)(ping)臺可(ke)查看10個分(fen)廠(chang)的(de)實時(shi)節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)數(shu)(shu)據(ju)(ju)，對(dui)比(bi)分(fen)析各廠(chang)能(neng)(neng)(neng)(neng)效(xiao)差異(yi)，制定統(tong)一標準(zhun)；某(mou)(mou)機械廠(chang)通(tong)過(guo)數(shu)(shu)據(ju)(ju)發現夜班能(neng)(neng)(neng)(neng)耗(hao)占(zhan)比(bi)偏高(gao)，調整生(sheng)產(chan)計劃后月節(jie)(jie)電3萬度。可(ke)視化數(shu)(shu)據(ju)(ju)還用(yong)于成本(ben)核(he)算，某(mou)(mou)配件廠(chang)的(de)產(chan)品單位能(neng)(neng)(neng)(neng)耗(hao)數(shu)(shu)據(ju)(ju)為報價(jia)提(ti)供(gong)依據(ju)(ju)，成功中標節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)要(yao)求高(gao)的(de)項目。數(shu)(shu)據(ju)(ju)可(ke)視化讓節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)效(xiao)果可(ke)量化、可(ke)分(fen)析，為管(guan)理(li)(li)(li)決策(ce)提(ti)供(gong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)支撐，提(ti)升企業精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)。福建靈活(huo)空(kong)壓系(xi)統(tong)EMC模(mo)式(shi)廠(chang)空(kong)壓系(xi)統(tong) EMC 模(mo)式(shi)憑借(jie)先進技(ji)術，精(jing)細(xi)提(ti)升系(xi)統(tong)能(neng)(neng)(neng)(neng)效(xiao)，挖掘節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)潛力！

空(kong)壓(ya)(ya)系(xi)統托管建立了完善的應(ying)急(ji)響(xiang)(xiang)應(ying)機(ji)(ji)(ji)制，明(ming)確“預警-處置(zhi)-恢(hui)復”全(quan)流程(cheng)的責(ze)任(ren)分工和(he)時間節點。設置(zhi)三(san)級(ji)響(xiang)(xiang)應(ying)標準：一級(ji)預警（輕微異常）由遠程(cheng)工程(cheng)師(shi)15分鐘內(nei)(nei)(nei)處理；二級(ji)故(gu)障（單臺停機(ji)(ji)(ji)）技師(shi)30分鐘內(nei)(nei)(nei)到場；三(san)級(ji)事故(gu)（全(quan)線(xian)停氣(qi)）啟(qi)動備用氣(qi)源并組織(zhi)**修(xiu)。配備的應(ying)急(ji)工具箱包含便攜式空(kong)壓(ya)(ya)機(ji)(ji)(ji)、快速接頭等設備，可臨時保障關鍵工序供氣(qi)。某食(shi)品廠遭遇(yu)突(tu)發停電導致空(kong)壓(ya)(ya)機(ji)(ji)(ji)停機(ji)(ji)(ji)，托管團隊10分鐘內(nei)(nei)(nei)啟(qi)動柴油(you)發電機(ji)(ji)(ji)供電，2小(xiao)時恢(hui)復正常運行，將原料報廢損失控制在5萬元以內(nei)(nei)(nei)。應(ying)急(ji)機(ji)(ji)(ji)制的有效運作(zuo)使突(tu)發狀況的影響(xiang)(xiang)范圍縮(suo)小(xiao)至(zhi)小(xiao)，企業(ye)生產恢(hui)復速度提升40%。

空壓(ya)系統托管建立的(de)設(she)(she)備(bei)運行數(shu)(shu)據(ju)(ju)庫(ku)，會(hui)長(chang)期存儲每臺設(she)(she)備(bei)的(de)全(quan)生命周期數(shu)(shu)據(ju)(ju)。數(shu)(shu)據(ju)(ju)庫(ku)包含(han)設(she)(she)備(bei)出廠參數(shu)(shu)、每日運行記(ji)錄(lu)（壓(ya)力、溫度、能(neng)(neng)耗等(deng)）、歷次(ci)維修(xiu)保(bao)養詳情、故障處理方案等(deng)，數(shu)(shu)據(ju)(ju)保(bao)存期限長(chang)達15年。通(tong)過分(fen)(fen)析5年以(yi)上(shang)的(de)歷史數(shu)(shu)據(ju)(ju)，可識別設(she)(she)備(bei)性能(neng)(neng)衰(shuai)減規律(lv)，如某型號空壓(ya)機在(zai)運行10000小時后，效(xiao)率年均下降(jiang)3.2%，為(wei)(wei)更換計劃提供(gong)依據(ju)(ju)。某上(shang)市公(gong)司利(li)用數(shu)(shu)據(ju)(ju)庫(ku)實(shi)現跨廠區設(she)(she)備(bei)管理，對比(bi)10個分(fen)(fen)廠的(de)運行數(shu)(shu)據(ju)(ju)，將比(bi)較(jiao)好參數(shu)(shu)推(tui)廣至全(quan)集團，使整(zheng)體能(neng)(neng)耗降(jiang)低8%。長(chang)期數(shu)(shu)據(ju)(ju)支持(chi)還能(neng)(neng)滿(man)足審計需求，如環保(bao)檢查(cha)、節能(neng)(neng)認證等(deng)，為(wei)(wei)企業設(she)(she)備(bei)管理提供(gong)堅實(shi)的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)基礎。以(yi) EMC 模式開啟空壓(ya)系統改造，共享節能(neng)(neng)紅利(li)，實(shi)現合作(zuo)雙方共贏！

以EMC模(mo)式(shi)開(kai)展空(kong)壓(ya)系(xi)統(tong)改造(zao)，合(he)(he)(he)作(zuo)雙方通過(guo)共(gong)(gong)享節(jie)能(neng)收(shou)益(yi)實(shi)現互利共(gong)(gong)贏(ying)。改造(zao)后產生的(de)節(jie)電收(shou)益(yi)按合(he)(he)(he)同約定比例分配，某(mou)汽車零部(bu)件廠年節(jie)電收(shou)益(yi)60萬(wan)(wan)元(yuan)，企業(ye)(ye)與(yu)合(he)(he)(he)作(zuo)方按7:3分成，企業(ye)(ye)年獲(huo)42萬(wan)(wan)元(yuan)，合(he)(he)(he)作(zuo)方收(shou)回(hui)成本(ben)并盈利。隨著節(jie)能(neng)效(xiao)果(guo)提(ti)升，某(mou)電子(zi)廠第2年收(shou)益(yi)增(zeng)長至72萬(wan)(wan)元(yuan)，雙方分成同步(bu)提(ti)高(gao)。共(gong)(gong)贏(ying)還體(ti)現在技(ji)術共(gong)(gong)享，合(he)(he)(he)作(zuo)方為企業(ye)(ye)培訓3名操作(zuo)人員，掌握節(jie)能(neng)調控(kong)技(ji)能(neng)后，系(xi)統(tong)效(xiao)率(lv)再(zai)升5%。某(mou)工業(ye)(ye)園(yuan)區10家企業(ye)(ye)合(he)(he)(he)作(zuo)5年，企業(ye)(ye)累計獲(huo)收(shou)益(yi)超800萬(wan)(wan)元(yuan)，合(he)(he)(he)作(zuo)方實(shi)現合(he)(he)(he)理回(hui)報，共(gong)(gong)享機制讓(rang)雙方目標一致(zhi)，共(gong)(gong)同推動節(jie)能(neng)效(xiao)益(yi)比較(jiao)大化。空(kong)壓(ya)系(xi)統(tong) EMC 模(mo)式(shi)零初始(shi)投資(zi)，企業(ye)(ye)坐(zuo)享節(jie)能(neng)收(shou)益(yi)，降(jiang)低運營(ying)成本(ben)無壓(ya)力！江西定制空(kong)壓(ya)系(xi)統(tong)EMC模(mo)式(shi)節(jie)能(neng)托管

空壓(ya)系統(tong) EMC 模式通過智能監控(kong)，實時優化(hua)運行參數，確保(bao)節能效果！福建(jian)靈活(huo)空壓(ya)系統(tong)EMC模式廠

空(kong)(kong)壓系統EMC模式通過科學(xue)規(gui)(gui)劃，包括負(fu)荷預測、設備選型、管網布(bu)局(ju)等環節(jie)(jie)的優(you)化(hua)，比較(jiao)大化(hua)挖掘(jue)系統節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)潛力與(yu)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)。規(gui)(gui)劃階(jie)段(duan)預測未來3年用氣(qi)負(fu)荷，某(mou)(mou)新能(neng)(neng)(neng)(neng)源企業據此選擇可擴容的機組；選型時兼顧(gu)能(neng)(neng)(neng)(neng)效(xiao)(xiao)與(yu)投(tou)(tou)資，某(mou)(mou)電子廠(chang)的方案在(zai)節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)率28%的前提下，將單位投(tou)(tou)資控制(zhi)在(zai)200元/kW以內。科學(xue)規(gui)(gui)劃使某(mou)(mou)機械廠(chang)的節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)潛力挖掘(jue)率達92%，較(jiao)盲目改造多(duo)節(jie)(jie)電15萬(wan)度(du)/年；經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)方面，投(tou)(tou)資回收期縮短至3年，較(jiao)行(xing)業平(ping)(ping)均水(shui)平(ping)(ping)少1年，科學(xue)規(gui)(gui)劃讓(rang)節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)與(yu)經(jing)濟收益(yi)雙比較(jiao)大化(hua)。福建靈(ling)活(huo)空(kong)(kong)壓系統EMC模式廠(chang)

廣州市鑫皇(huang)(huang)能源(yuan)(yuan)科(ke)技有(you)限公(gong)司是(shi)一家(jia)(jia)有(you)著先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)發展理念，先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)管理經驗，在發展過程中不(bu)斷完善自(zi)己，要(yao)求自(zi)己，不(bu)斷創新(xin)，時刻準備(bei)著迎接更多挑(tiao)戰的(de)(de)活力(li)公(gong)司，在廣東(dong)省等地(di)區的(de)(de)機(ji)械及行(xing)業設(she)備(bei)中匯(hui)聚了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)人脈以(yi)及客戶資源(yuan)(yuan)，在業界也收獲了(le)很多良好的(de)(de)評價(jia)，這些都(dou)源(yuan)(yuan)自(zi)于自(zi)身的(de)(de)努(nu)(nu)力(li)和(he)大(da)家(jia)(jia)共(gong)同進(jin)(jin)(jin)步的(de)(de)結果，這些評價(jia)對我(wo)(wo)們而(er)言是(shi)**好的(de)(de)前進(jin)(jin)(jin)動力(li)，也促使我(wo)(wo)們在以(yi)后的(de)(de)道路(lu)上保持奮發圖強、一往無前的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)取創新(xin)精(jing)神(shen)，努(nu)(nu)力(li)把公(gong)司發展戰略(lve)推向一個(ge)新(xin)高度(du)，在全體員(yuan)工共(gong)同努(nu)(nu)力(li)之下，全力(li)拼(pin)搏(bo)將共(gong)同廣州市鑫皇(huang)(huang)能源(yuan)(yuan)科(ke)技供應和(he)您一起(qi)攜(xie)手走(zou)向更好的(de)(de)未來，創造(zao)更有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)產品(pin)，我(wo)(wo)們將以(yi)更好的(de)(de)狀態，更認真的(de)(de)態度(du)，更飽滿的(de)(de)精(jing)力(li)去(qu)創造(zao)，去(qu)拼(pin)搏(bo)，去(qu)努(nu)(nu)力(li)，讓我(wo)(wo)們一起(qi)更好更快的(de)(de)成長！