人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)服務外包的(de)出現(xian)，為企(qi)業(ye)**、經(jing)營提供(gong)了(le)(le)全新的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)服務方式，能(neng)減少事務性工(gong)作、獲得專業(ye)化的(de)服務，能(neng)有效(xiao)地(di)降低企(qi)業(ye)人(ren)力(li)成本、化解(jie)用人(ren)風險。因為用人(ren)企(qi)業(ye)與(yu)員工(gong)不存在(zai)勞動(dong)關系，從(cong)而(er)有效(xiao)地(di)避免(mian)(mian)了(le)(le)勞動(dong)糾紛。此外，采用人(ren)才派遣這種新型(xing)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)配置方式，企(qi)業(ye)可根據(ju)市場狀況適時(shi)調整(zheng)員工(gong)的(de)規(gui)模，避免(mian)(mian)了(le)(le)用工(gong)引起的(de)勞資(zi)糾紛，減少或避免(mian)(mian)用人(ren)風險。

現代美國***的(de)管(guan)理(li)(li)大師P·杜(du)拉克(ke)曾指出(chu)：“在(zai)10年(nian)至15年(nian)之內(nei)，任何企業(ye)中*做后臺支持(chi)而不創造營業(ye)額的(de)工(gong)作都應該(gai)外(wai)包(bao)出(chu)去。任何不提供向高級發展(zhan)的(de)機(ji)會和活動、業(ye)務也應該(gai)采取(qu)外(wai)包(bao)形(xing)式。”應該(gai)說(shuo)，“人(ren)力(li)資源外(wai)包(bao)”這種管(guan)理(li)(li)方式是(shi)信息(xi)產(chan)業(ye)發展(zhan)的(de)結果。是(shi)社(she)會高速發展(zhan)，專(zhuan)業(ye)分工(gong)細化的(de)體現，也是(shi)社(she)會文明進(jin)步的(de)標志之一。外(wai)包(bao)已經成(cheng)為企業(ye)在(zai)市(shi)場競爭中制勝的(de)重要手段，一些統計數據(ju)足以說(shuo)明問題。 江蘇(su)卓聘，用(yong)專(zhuan)業(ye)的(de)服務，助力(li)企業(ye)飛躍發展(zhan)。上(shang)海數據(ju)人(ren)力(li)資源服務外(wai)包(bao)

但是(shi)，把一(yi)些職能，諸(zhu)如(ru)(ru)薪酬管理(li)、人力(li)(li)資(zi)源信息系統(tong)等(deng)外包(bao)出去(qu)則(ze)是(shi)不(bu)可想象的。因為(wei)(wei)這(zhe)些屬于商業(ye)機密(mi)，一(yi)旦泄露給(gei)競(jing)爭對(dui)手，必將對(dui)企業(ye)產生極(ji)其不(bu)利的影(ying)響。再(zai)比如(ru)(ru)：企業(ye)為(wei)(wei)了增強自身的核心競(jing)爭力(li)(li)，提高員工的士(shi)氣、解決員工的***和抱(bao)怨等(deng)特殊人力(li)(li)資(zi)源管理(li)活動(dong)，比較(jiao)好是(shi)交由本公司的人力(li)(li)資(zi)源管理(li)部門實施。根(gen)據統(tong)計，較(jiao)常見的HR外包(bao)細(xi)分項目有：

(1)代(dai)辦員(yuan)工(gong)的錄(lu)用、調檔、退(tui)工(gong)手(shou)續、社保開戶變更手(shou)續、年檢手(shou)續、外(wai)來人員(yuan)綜合**；

(2)受用(yong)人(ren)單位委托招(zhao)聘派遣崗(gang)位所需人(ren)才；

(3)代(dai)辦人(ren)才引進、居住證、就業(ye)證手續；

(4)代理戶口**及檔案委托(tuo)管理相關(guan)人事手(shou)續；

(5)提供(gong)各類商業**、福(fu)利及培訓方案，規章制度設(she)計、薪酬設(she)計等(deng)；

(6)提供人(ren)事(shi)政策(ce)、法規咨詢、調(diao)解勞動(dong)爭議等(deng)：

(7)調查員工滿意度、調查薪資、擬定崗(gang)位描述；

(8)人力資(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua) 上海(hai)數據人力資(zi)源(yuan)服(fu)務(wu)外包卓聘服(fu)務(wu)，讓企業的人力資(zi)源(yuan)管理更(geng)加(jia)輕松、便捷。

人力資源(yuan)外(wai)包（Human Resources Outsourcing，簡稱HRO），是將人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)一些職能(neng)對外(wai)承包給專業機構操作的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)策(ce)略。旨在(zai)有效(xiao)地提(ti)高效(xiao)率，并使外(wai)包職能(neng)的(de)(de)運作更加專業化。在(zai)組織的(de)(de)人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)實(shi)踐中，常將非戰略性的(de)(de)部(bu)分職能(neng)用(yong)于外(wai)包。隨著20世紀90年(nian)代以來信息(xi)技術的(de)(de)發展，人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)領域(yu)外(wai)包策(ce)略的(de)(de)運用(yong)日(ri)益頻繁。

“外(wai)包”一詞，英文名(ming)為(wei)(wei)“outsourcing”，直譯(yi)意思為(wei)(wei)“外(wai)部(bu)(bu)尋源”，是指在組(zu)織外(wai)部(bu)(bu)尋找資源來(lai)完成組(zu)織內(nei)部(bu)(bu)工作。“外(wai)包”**初是應用于(yu)信(xin)息系統(tong)技術行業，后來(lai)發展擴(kuo)大到生產、銷售、研發、物流(liu)、人力資源等行業，這樣“外(wai)包”一詞才單(dan)獨**出來(lai)成為(wei)(wei)專業術語。

人力(li)資源(yuan)外(wai)包的(de)作用有(you)微(wei)觀(guan)企業層面(mian)的(de)和宏(hong)觀(guan)社會層面(mian)的(de)：

1、人力(li)資源外包致使專(zhuan)業(ye)(ye)機(ji)構(gou)規模化社(she)會運作(zuo)，降(jiang)低單個企(qi)業(ye)(ye)成本(ben)多個企(qi)業(ye)(ye)相同(tong)的(de)工(gong)作(zuo)集中(zhong)于一家專(zhuan)業(ye)(ye)機(ji)構(gou)處理，除(chu)了技(ji)術熟練程度的(de)優勢外，專(zhuan)業(ye)(ye)機(ji)構(gou)可使三(san)個企(qi)業(ye)(ye)三(san)件(jian)相同(tong)的(de)工(gong)作(zuo)轉為一個企(qi)業(ye)(ye)三(san)件(jian)相同(tong)的(de)工(gong)作(zuo)，從而在人工(gong)、時間和流程的(de)總成本(ben)上**下降(jiang)，降(jiang)低單個企(qi)業(ye)(ye)的(de)成本(ben)。

2、人力(li)資源外包(bao)可使企(qi)業(ye)減輕基礎性工(gong)(gong)作，更關注促進企(qi)業(ye)競(jing)爭力(li)的**工(gong)(gong)作

3、人(ren)力資源外(wai)包促(cu)使(shi)社(she)會(hui)分工進(jin)一(yi)步細(xi)化，有利于社(she)會(hui)整體(ti)運作效(xiao)率分工的進(jin)一(yi)步細(xi)分，必(bi)(bi)然(ran)是技能(neng)的專門化和效(xiao)率的提(ti)(ti)升(sheng)，社(she)會(hui)每個細(xi)胞組織(zhi)的效(xiao)率提(ti)(ti)升(sheng)也必(bi)(bi)然(ran)促(cu)進(jin)整個社(she)會(hui)效(xiao)率的提(ti)(ti)高。

4、**節省了公(gong)司(si)的運(yun)營成本，優化辦事流程。 想(xiang)知道(dao)與貴司(si)進行(xing)合作的基(ji)本條件。

從人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)活動(dong)角度來(lai)看通過對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包活動(dong)的(de)分析(xi)研究(jiu)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包***人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)士gavin zhong認為可以(yi)(yi)發現可外(wai)包出(chu)去的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)活動(dong)具(ju)有(you)以(yi)(yi)下(xia)特點：人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包1、基礎性：人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包所涉(she)及的(de)內容是(shi)傳統(tong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)活動(dong)的(de)基礎部分，即具(ju)有(you)基礎性，這是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包活動(dong)存在的(de)必要(yao)理(li)由。社會進(jin)(jin)入到(dao)(dao)21世紀，企業管(guan)(guan)理(li)也(ye)變為主要(yao)是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)隨即被提升到(dao)(dao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)層(ceng)次(ci)(ci)，之前(qian)在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)過程(cheng)中(zhong)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)也(ye)轉變為戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)的(de)下(xia)層(ceng)建(jian)筑。對(dui)于企業人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員來(lai)講，為了更好扮演(yan)老(lao)板戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)伙伴的(de)角色，也(ye)必然要(yao)求他將這些基礎性工(gong)作(zuo)外(wai)包給專業機構操作(zuo)，以(yi)(yi)便自身騰出(chu)時間和精(jing)力(li)(li)進(jin)(jin)行戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)層(ceng)次(ci)(ci)的(de)思考。 秉承這吃苦耐勞的(de)精(jing)神。山東人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)服務外(wai)包公司

江蘇卓聘，以客戶需求為中心，提供個性化(hua)服務。上海數據人力資源服務外包

那(nei)么如何(he)來(lai)實(shi)現人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)外(wai)包呢(ni)？對于(yu)企(qi)業(ye)而言，首先要與人(ren)(ren)(ren)才服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)機(ji)構(gou)或(huo)其他(ta)專(zhuan)業(ye)部(bu)門(men)就需要進(jin)行的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)包服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)目簽訂人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包協(xie)議(yi)，用(yong)以明確目標，規(gui)范(fan)雙方在托管期間的(de)(de)(de)(de)權(quan)利和義務(wu)(wu)(wu)(wu)。其次就是(shi)向(xiang)外(wai)包機(ji)構(gou)提供必要的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關資(zi)(zi)(zi)(zi)料，配合其進(jin)行資(zi)(zi)(zi)(zi)料收集，建立資(zi)(zi)(zi)(zi)料系統；第三，配合進(jin)行相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目調查等。對于(yu)接受外(wai)包業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)機(ji)構(gou)來(lai)說，首先要通過人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)電子(zi)化方案(an)，把客戶所有員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)料、薪資(zi)(zi)(zi)(zi)、考勤、考核(he)等整合在一個(ge)系統中(zhong)，并完(wan)(wan)成及(ji)時更新第二是(shi)幫助(zhu)客戶完(wan)(wan)成事(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)性(xing)的(de)(de)(de)(de)操作，確保企(qi)業(ye)用(yong)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)正確，符合當地法規(gui)，保障(zhang)公司及(ji)員工(gong)(gong)(gong)利益，使得企(qi)業(ye)HR從繁(fan)瑣(suo)的(de)(de)(de)(de)日常工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)解(jie)脫出來(lai)，投入到更重要的(de)(de)(de)(de)策(ce)略(lve)性(xing)工(gong)(gong)(gong)作。通過人(ren)(ren)(ren)事(shi)外(wai)包，企(qi)業(ye)得到專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)和保障(zhang)，同時不用(yong)承擔很大的(de)(de)(de)(de)HR成本。上海數據人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包

江蘇卓聘服務(wu)外(wai)包(bao)(bao)有(you)限公司在同(tong)行(xing)業(ye)領域中，一(yi)直處在一(yi)個不(bu)斷銳意進取(qu)，不(bu)斷制造創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)高度，多年(nian)以(yi)來(lai)致力于(yu)發展富有(you)創(chuang)(chuang)新(xin)價值理念的(de)(de)(de)(de)產品標準(zhun)，在江蘇省等地區的(de)(de)(de)(de)商務(wu)服務(wu)中始終保持良好的(de)(de)(de)(de)商業(ye)**，成(cheng)績讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)喜(xi)悅，但(dan)不(bu)會讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)止步，殘(can)酷的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)磨煉了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)堅(jian)強不(bu)屈的(de)(de)(de)(de)意志，和諧溫馨的(de)(de)(de)(de)工作環境，富有(you)營養(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)公司土壤滋養(yang)(yang)著我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)斷開拓創(chuang)(chuang)新(xin)，勇(yong)于(yu)進取(qu)的(de)(de)(de)(de)無限潛力，江蘇卓聘服務(wu)外(wai)包(bao)(bao)供應攜手大家一(yi)起(qi)走(zou)向共同(tong)輝煌(huang)的(de)(de)(de)(de)未來(lai)，回首過去，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)會因為取(qu)得了一(yi)點(dian)點(dian)成(cheng)績而沾(zhan)沾(zhan)自(zi)(zi)喜(xi)，相反的(de)(de)(de)(de)是面(mian)對競(jing)爭越來(lai)越激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)氛圍，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)更要(yao)明確(que)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，做好迎接(jie)新(xin)挑戰的(de)(de)(de)(de)準(zhun)備(bei)，要(yao)不(bu)畏困難，激流勇(yong)進，以(yi)一(yi)個更嶄(zhan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神(shen)面(mian)貌迎接(jie)大家，共同(tong)走(zou)向輝煌(huang)回來(lai)！