2025年秋季(ji)大促(cu)已啟動(dong)，全球電(dian)商(shang)(shang)市場(chang)(chang)(chang)迎來(lai)(lai)年度(du)重(zhong)(zhong)要(yao)銷(xiao)售節(jie)(jie)點(dian)。亞馬(ma)遜于(yu)10月(yue)(yue)7日(ri)率先開(kai)啟秋季(ji)大促(cu)活動(dong)，Temu美(mei)國站緊隨其后啟動(dong)黑五預熱，沃爾(er)瑪"十月(yue)(yue)特惠"同步(bu)上線。這三個主要(yao)電(dian)商(shang)(shang)平(ping)臺的(de)(de)連續(xu)促(cu)銷(xiao)活動(dong)，標志著跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)(shang)旺季(ji)正式(shi)拉開(kai)帷幕。從10月(yue)(yue)開(kai)始，萬(wan)圣(sheng)節(jie)(jie)、感恩(en)節(jie)(jie)、圣(sheng)誕節(jie)(jie)等重(zhong)(zhong)要(yao)節(jie)(jie)日(ri)將形成(cheng)完整的(de)(de)銷(xiao)售鏈路(lu)，為(wei)跨(kua)境(jing)賣(mai)家創(chuang)造(zao)持續(xu)性的(de)(de)業(ye)務增長機會。在(zai)此期間，具有節(jie)(jie)日(ri)特色的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)類別需(xu)(xu)求呈現明顯(xian)上升趨(qu)勢(shi)，其中帶(dai)電(dian)節(jie)(jie)日(ri)玩具、便攜(xie)式(shi)移動(dong)電(dian)源、膏狀香薰制品(pin)、液體化妝品(pin)、廚房刀(dao)具等商(shang)(shang)品(pin)表現突出(chu)。這些商(shang)(shang)品(pin)通常(chang)具有較高的(de)(de)客單價和利潤空間，但其特殊(shu)的(de)(de)物(wu)理性質和成(cheng)分構成(cheng)也帶(dai)來(lai)(lai)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)運輸挑戰。對(dui)于(yu)跨(kua)境(jing)賣(mai)家而(er)言(yan)，準確把握市場(chang)(chang)(chang)機遇的(de)(de)同時(shi)，也需(xu)(xu)要(yao)重(zhong)(zhong)視相(xiang)(xiang)關風(feng)險管控(kong)。建(jian)議賣(mai)家提前規劃產品(pin)線，結合(he)(he)往年市場(chang)(chang)(chang)趨(qu)勢(shi)，選(xuan)(xuan)擇適合(he)(he)自身優勢(shi)的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)品(pin)類。在(zai)備貨(huo)過程中，既要(yao)考慮市場(chang)(chang)(chang)需(xu)(xu)求，也要(yao)評估供應鏈的(de)(de)穩定(ding)性，確保(bao)能(neng)夠及時(shi)響應市場(chang)(chang)(chang)變化。此外，還需(xu)(xu)要(yao)關注不同市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)消(xiao)費習慣和偏好，針(zhen)對(dui)性地進行產品(pin)選(xuan)(xuan)擇和營(ying)銷(xiao)策劃，以提升銷(xiao)售效果(guo)。穩定(ding)清(qing)關通道，保(bao)障發往巴(ba)西的(de)(de)小包(bao)順利送達。巴(ba)西跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)(shang)物(wu)流雙清(qing)包(bao)稅

化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)中(zhong)(zhong)的液體類產品(pin)（如爽膚水、精華(hua)液）在國(guo)(guo)際空運(yun)中(zhong)(zhong)易因分揀問題(ti)出現包裝(zhuang)破(po)損(sun)，普通快遞(di)的簡(jian)易包裝(zhuang)難以(yi)抵御長途運(yun)輸中(zhong)(zhong)的沖擊，導致(zhi)漏(lou)(lou)液問題(ti)頻(pin)發，影響消費者體驗。華(hua)翰速(su)遞(di)針對液體化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)運(yun)輸風險，優化(hua)了包裝(zhuang)方案：采用(yong)三層密封結(jie)構（內層防漏(lou)(lou)袋 + 中(zhong)(zhong)層緩(huan)沖泡(pao)沫(mo) + 外層硬紙盒(he)），配合定(ding)制尺寸卡槽固定(ding)瓶身，減少運(yun)輸中(zhong)(zhong)的晃動。其服務覆(fu)蓋(gai)化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)、保健品(pin)、液體、膏體、粉末、玩具等超 1000 + 種敏(min)(min)感(gan)特貨品(pin)類，除液體化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)外，還能為膏體面(mian)霜(shuang)、粉末腮紅提供(gong)適配包裝(zhuang)，降低運(yun)輸破(po)損(sun)風險。德國(guo)(guo)食品(pin)跨(kua)境電商(shang)物流空運(yun)法國(guo)(guo)市場青睞的液體、粉末類商(shang)品(pin)，可通過敏(min)(min)感(gan)渠道直發。

粉(fen)末類(lei)保(bao)健品(pin)(pin)(pin)因需單獨安檢與(yu)特殊(shu)運(yun)輸(shu)處理，物(wu)流(liu)成本(ben)比普通(tong)(tong)貨(huo)物(wu)高(gao)出(chu) 30% 以上(shang)，部分企(qi)業因成本(ben)壓(ya)力限制出(chu)海規模。華(hua)翰速遞通(tong)(tong)過整(zheng)合(he)敏(min)感貨(huo)運(yun)輸(shu)渠道，優化成本(ben)結構：針對粉(fen)末保(bao)健品(pin)(pin)(pin)，開通(tong)(tong)專線運(yun)輸(shu)，通(tong)(tong)過集中運(yun)輸(shu)降低單位(wei)運(yun)輸(shu)成本(ben)；同(tong)時(shi)支持(chi)多品(pin)(pin)(pin)類(lei)貨(huo)物(wu)拼(pin)單運(yun)輸(shu)，若企(qi)業同(tong)時(shi)出(chu)口(kou)粉(fen)末保(bao)健品(pin)(pin)(pin)與(yu)玩具，可合(he)并運(yun)輸(shu)以分攤成本(ben)。其服務覆(fu)蓋化妝品(pin)(pin)(pin)、保(bao)健品(pin)(pin)(pin)、液體、膏(gao)體、粉(fen)末、玩具等(deng)超 1000 + 種敏(min)感特貨(huo)品(pin)(pin)(pin)類(lei)，幫助企(qi)業在保(bao)障運(yun)輸(shu)合(he)規的(de)前提下，控制物(wu)流(liu)成本(ben)。

選(xuan)擇(ze)合適的物流(liu)(liu)渠道需要(yao)(yao)(yao)綜合考量(liang)多個(ge)因素。除了價格因素外(wai)，還(huan)需要(yao)(yao)(yao)重點(dian)關注服務(wu)(wu)商(shang)(shang)的清關能力、運輸時(shi)效(xiao)(xiao)穩定(ding)(ding)性、異常處(chu)理(li)(li)(li)能力等方(fang)面。特貨(huo)商(shang)(shang)品(pin)建議選(xuan)擇(ze)具有專(zhuan)門處(chu)理(li)(li)(li)經(jing)驗的物流(liu)(liu)服務(wu)(wu)商(shang)(shang)，這些服務(wu)(wu)商(shang)(shang)通(tong)常能提供更(geng)專(zhuan)業的操作(zuo)(zuo)指導和(he)問(wen)(wen)題(ti)解(jie)決方(fang)案。在評(ping)估物流(liu)(liu)服務(wu)(wu)商(shang)(shang)時(shi)，要(yao)(yao)(yao)考察其(qi)網絡覆蓋范圍、操作(zuo)(zuo)設施、人員配置等硬件(jian)(jian)條件(jian)(jian)。同(tong)時(shi)也要(yao)(yao)(yao)了解(jie)其(qi)服務(wu)(wu)流(liu)(liu)程、信息管理(li)(li)(li)系統等軟件(jian)(jian)條件(jian)(jian)。建議要(yao)(yao)(yao)求服務(wu)(wu)商(shang)(shang)提供詳細的案例(li)說明，了解(jie)其(qi)處(chu)理(li)(li)(li)類似商(shang)(shang)品(pin)的經(jing)驗。在旺(wang)季期(qi)間(jian)，要(yao)(yao)(yao)提前(qian)確認服務(wu)(wu)商(shang)(shang)的運力情況，避免(mian)因渠道擁(yong)堵影響發貨(huo)計(ji)劃。建立多渠道發貨(huo)方(fang)案，不(bu)要(yao)(yao)(yao)過度依賴單一渠道，以分散風險。定(ding)(ding)期(qi)對合作(zuo)(zuo)物流(liu)(liu)商(shang)(shang)進行績效(xiao)(xiao)評(ping)估，包括時(shi)效(xiao)(xiao)達成(cheng)率、貨(huo)物完好率、問(wen)(wen)題(ti)處(chu)理(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)率等指標。與服務(wu)(wu)商(shang)(shang)保(bao)持開放溝通(tong)，及時(shi)反(fan)饋使用體(ti)驗，共同(tong)優化合作(zuo)(zuo)流(liu)(liu)程。西班牙(ya)、波蘭路(lu)向小包，可接收保(bao)健品(pin)和(he)液體(ti)產(chan)品(pin)。

選(xuan)擇(ze)(ze)合適的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)渠(qu)道(dao)需(xu)要(yao)綜(zong)合考量多個方面的(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su)。除了價格因(yin)素(su)外，還需(xu)要(yao)重(zhong)點關注(zhu)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)清關能(neng)力(li)(li)、運(yun)輸(shu)時(shi)效穩定(ding)性(xing)、異(yi)常(chang)情(qing)況(kuang)(kuang)處(chu)(chu)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)等指標(biao)。特貨(huo)(huo)商(shang)(shang)品建議(yi)選(xuan)擇(ze)(ze)具有專門(men)處(chu)(chu)理(li)(li)經驗的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)，這些服(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)通常(chang)能(neng)提供更專業的(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)指導和(he)問題解(jie)決方案。在旺季(ji)期間，建議(yi)提前與服(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)確(que)認運(yun)力(li)(li)情(qing)況(kuang)(kuang)，避免因(yin)渠(qu)道(dao)擁堵(du)影(ying)響(xiang)發(fa)貨(huo)(huo)計劃。可以建立(li)多渠(qu)道(dao)發(fa)貨(huo)(huo)方案，根據(ju)不同商(shang)(shang)品的(de)(de)(de)(de)特性(xing)和(he)時(shi)效要(yao)求，選(xuan)擇(ze)(ze)合適的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)渠(qu)道(dao)。定(ding)期評估服(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)績效表現(xian)，包括時(shi)效達成率、問題處(chu)(chu)理(li)(li)效率等指標(biao)。與服(fu)務(wu)(wu)商(shang)(shang)建立(li)順暢的(de)(de)(de)(de)溝通機制(zhi)，及時(shi)了解(jie)運(yun)輸(shu)環節(jie)的(de)(de)(de)(de)各個節(jie)點情(qing)況(kuang)(kuang)。通過(guo)系統化的(de)(de)(de)(de)渠(qu)道(dao)管理(li)(li)，可以提升物(wu)(wu)流(liu)運(yun)作(zuo)效率，為旺季(ji)銷售提供可靠保障澳大利亞與巴西市場，直(zhi)發(fa)小包是測款試(shi)單的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)想(xiang)選(xuan)擇(ze)(ze)。巴西帶磁跨境(jing)電商(shang)(shang)物(wu)(wu)流(liu)收費標(biao)準

專線直發美國(guo)小包(bao)，時效穩定，助(zhu)力賣家**占市場(chang)先機。巴西跨(kua)境(jing)電商(shang)物(wu)流雙清包(bao)稅

清(qing)關(guan)環節的(de)(de)不確定性，是物流(liu)企業(ye)規避敏感貨(huo)(huo)運(yun)輸的(de)(de)重(zhong)要原因(yin)之一(yi)。相較于普(pu)貨(huo)(huo)，敏感貨(huo)(huo)在清(qing)關(guan)環節被(bei)海(hai)關(guan)查驗的(de)(de)概(gai)率更高。海(hai)關(guan)會(hui)依據風險評估機制，將敏感貨(huo)(huo)納入(ru)重(zhong)點(dian)監(jian)管(guan)范疇。一(yi)旦進(jin)入(ru)查驗流(liu)程，若(ruo)出(chu)現貨(huo)(huo)物申報信息與實(shi)際不符、缺少(shao)必要認(ren)證文(wen)件或許可證等情(qing)(qing)況，將直接導致清(qing)關(guan)延(yan)誤。以品(pin)牌(pai)商(shang)品(pin)運(yun)輸為(wei)(wei)例，若(ruo)未取(qu)得合法(fa)的(de)(de)品(pin)牌(pai)授(shou)權(quan)文(wen)件，海(hai)關(guan)很可能將其認(ren)定為(wei)(wei)侵權(quan)產品(pin)并予以扣(kou)押。這種情(qing)(qing)況不僅會(hui)造成貨(huo)(huo)物交付(fu)延(yan)遲，影響客戶滿意度(du)，還會(hui)讓物流(liu)企業(ye)面(mian)臨額(e)外的(de)(de)倉儲費用(yong)支出(chu)、客戶因(yin)延(yan)誤提出(chu)的(de)(de)索賠要求等經濟損失，進(jin)一(yi)步加(jia)劇(ju)企業(ye)運(yun)營壓力。巴西跨境電商(shang)物流(liu)雙清(qing)包稅

深圳市(shi)(shi)華翰鴻運(yun)(yun)國際物(wu)流(liu)技(ji)術有限(xian)公(gong)司(si)匯集了大量的(de)(de)(de)(de)優秀人(ren)才，集企業奇(qi)思，創經濟奇(qi)跡，一(yi)群有夢想(xiang)有朝(chao)氣的(de)(de)(de)(de)團隊不(bu)斷(duan)在(zai)(zai)(zai)前進的(de)(de)(de)(de)道(dao)路上(shang)開創新(xin)(xin)(xin)天地(di)，繪畫新(xin)(xin)(xin)藍圖，在(zai)(zai)(zai)廣東省(sheng)等地(di)區的(de)(de)(de)(de)交(jiao)通運(yun)(yun)輸中始終保持良好的(de)(de)(de)(de)信譽(yu)，信奉著“爭取每(mei)(mei)一(yi)個(ge)客戶(hu)不(bu)容易，失去每(mei)(mei)一(yi)個(ge)用戶(hu)很(hen)簡單(dan)”的(de)(de)(de)(de)理念(nian)，市(shi)(shi)場(chang)是(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)(de)方(fang)向，質量是(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)(de)生命，在(zai)(zai)(zai)公(gong)司(si)有效方(fang)針的(de)(de)(de)(de)領導下，全體上(shang)下，團結一(yi)致，共同進退，齊(qi)心協力把各方(fang)面(mian)工作做得更好，努力開創工作的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)局面(mian)，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)高度(du)，未(wei)來深圳市(shi)(shi)華翰鴻運(yun)(yun)國際物(wu)流(liu)技(ji)供應和您一(yi)起奔向更美好的(de)(de)(de)(de)未(wei)來，即使現在(zai)(zai)(zai)有一(yi)點小小的(de)(de)(de)(de)成績，也不(bu)足以驕傲(ao)，過去的(de)(de)(de)(de)種種都已成為昨日我們只有總(zong)結經驗(yan)，才能繼續(xu)上(shang)路，讓(rang)我們一(yi)起點燃新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)希望，放(fang)飛(fei)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)夢想(xiang)！